2018年1月19日，安粮实业2017年年终工作会议暨成立十周年庆祝大会在安粮（巢湖）食品工业园安粮蜂业会议室召开。安粮集团领导、安粮控股领导、公司经理室、各部室及各子公司主要负责人参加了会议，会议由何勤副总经理主持。  

会上，高龙副总经理首先就直属企业工作做了《2017年直属企业工作总结》，他在总结中介绍了2017年安粮实业下属各子公司在品牌建设、品质提升、推进产业扶贫、加强党建等各方面工作中取得的成绩，并就直属企业2018年在制度建设、安全生产、提质增效、扩大规模等方面工作做了统筹部署。

接着，吴国杰总经理做了《安粮实业2017年工作总结与2018年工作计划》的报告，报告指出2017年全球经济形势仍然严峻复杂，在复杂多变的大环境之下，公司全体员工坚持控股公司部署的指导思想，2017年公司进出口报关总额达到4.07亿美元，其中农产品进出口报关额达到3.46亿美元，比去年同期增长了22%，占公司进出口总值的85%，全年进出口总额、经营利润等主要经营指标均超额完成。根据集团党委部署，安粮实业认真做好了基层党组织标准化建设，通过“两学一做”学习教育的贯彻，将争创活动融合渗透到企业经营管理各个环节，推动了企业改革发展。过去的2017年，对安粮实业来说是辛勤汗水浸润之下收获满满的一年。吴总重点对2018年工作做了全面细致的部署，他要求公司各部门、各子公司要继续秉持控股公司对经营工作的指导思想，牢牢抓住压实进出口总规模，提升直属企业供给质量，推进内贸销售体系变革的经营主线。2018年，公司将紧紧围绕强化自主经营布局，倡导贸易方式复合化，推进高质量发展；推行产品经营“核心化”，提质增效；继续优化结构，聚焦农产品经营。积极围绕十九大报告中提及的供给侧改革要求，创新经营，加大新产品开发力度，培育新的增长点。通过依托品牌驱动，变革销售体系，提高供给质量，促进直属工厂再发展，带动内贸业务再上新台阶。

石红董事长满怀激情的对安粮实业成立十周年来的成绩做了全面总结。全体参会人员回顾了安粮实业从成立之初的亏损状态，到今天进出口额超过4亿美元，连续多年稳居全省农产品进出口额最大企业的发展历程。十年来，安粮实业进出额的飞速发展得益于安粮实业对农产品贸易的坚持，对品牌的悉心打造；十年来安粮实业的直属企业取得了跨越式的发展，公司下属8家直属企业从成立时的体制落后，年年亏损发展成为今天安粮（巢湖）工业园落成，企业发展充满活力，成为公司发展贸易业务的的核心竞争力；十年来，安粮实业狠抓品牌建设，“田田屋”产品已经逐渐家喻户晓，并获得“安徽省著名商标”、“安徽名牌”等诸多品牌荣誉；十年来，安粮实业团队建设和内部经营管理迈上了新台阶，70后，80后已经成为公司的中坚力量，公司各项管理制度逐步健全，覆盖了综合管理和业务管理的各个领域，今天的安粮实业是一个生机勃勃的企业；十年来，安粮实业飞速发展的内生动力就来源于团结、和谐、开拓、创新的企业文化，实业人始终坚持脚踏实地、吃苦耐劳的精神，传承着那一股拧劲、一份匠心、一片初心，深耕农业，回报社会。石红董事长的讲话为参会人员鼓足了干劲。

安粮集团党委委员、工会主席、副总裁周洪对安粮实业十年来取得的成绩做了高度肯定，他在回顾安粮实业十年发展历程的同时，对公司的核心竞争力做了精要的总结，他指出，安粮实业的品牌知名度、农产品贸易基础和经验、核心产品的打造和提升、人力资本的专业化、产品品质的保证就是企业的核心竞争力。周总希望实业能继续扩大核心产品的核心客户，扩大产品细分市场的份额，他对安粮实业未来十年的发展寄予了殷切希望。

安粮集团党委副书记、总裁方宗友在会议总结中做了重要讲话，他指出，十年来，安粮实业打下了很好的农产品贸易基础，大商品特色明显，直属企业发展质量高，安粮实业是拥有自己的核心竞争力的。会上，方总对实业在新三板上市、市场拓展等领域做了探讨，他建议公司能够进一步总结竞争优势，坚持不懈狠抓风险控制，通过对竞争优势的复制放大，对风险的严防控制，稳扎稳打创造新的成绩。

会上，公司向十年来优秀的合作伙伴代表——安徽蜜之源集团公司叶总颁发了安粮实业优秀合作伙伴荣誉证书，高度肯定了双方多年来精诚务实的合作精神。随后，各业务部经理及各子公司负责人做了汇报和交流发言，并与石红董事长签订了2018年经营目标任务书。安粮集团党委委员、监事会主席、安粮控股副总裁曹训立，安粮控股董事会秘书潘东生等集团和控股领导也出席了会议并见证了经营目标任务书的签订。

2018年，安粮实业的各项经营工作将围绕集团公司、控股公司的工作要求，紧密结合十九大会议精神，以高度的责任感和饱满的工作热情迎接每一个挑战。未来十年，是安粮实业起跑的十年、创新的十年、收获的十年。实业人将继续发扬脚踏实地、吃苦耐劳的精神，创造属于安粮实业的黄金十年！