理清思路明方向 凝心聚力谱新篇
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为进一步加强“田田屋”品牌的内部管理,扩大销售,提高市场知名度,提升公司内贸产品的核心竞争力,2012年7月10日,安粮实业“田田屋”产品专题会议在公司十八楼会议室召开。
石红董事长、何勤副总经理、控股公司董事会秘书潘冬生、投资管理部、运营人力部、控股及实业办公室、内贸一部、内贸二部、控股公司电子商务部、控股公司粮油贸易部、巢湖嘉谊、安庆嘉润、伊思顿等田田屋产品职能管理部门、销售部门、生产企业以及实业各相关粮油食品出口业务部派员参加会议。
会议总结了几年来公司经营“田田屋”产品的概况以及“田田屋”商标注册使用等情况,各销售部门就“田田屋”产品的经营情况及发展思路进行了畅谈。与会者还对于“田田屋”品牌的产品研发、包装设计、销售模式、使用管理等问题展开了充分的讨论,通过讨论,各部门在产品统一定价、商标防御性注册、“田田屋”图案的多方位使用等议题上达成了共识,并且为“田田屋”商标的使用管理制度议定了基本方案。
会上,石红董事长对“田田屋”品牌今后的发展设定了更高层次的目标,她要求所有与“田田屋”品牌相关联的生产、销售、管理等部门必须牢固树立品牌意识,明确发展思路,整合资源统一协调,不断丰富营销模式,扩大销售渠道及销售面,加快“田田屋”品牌推进步伐。
本次会议的召开,为“田田屋”产品今后的发展理清了思路,指明了方向,所有与会人员深感安粮实业通过几年来的不断努力和付出,使“田田屋”品牌从无到有,从小到大,成为安徽省著名商标,并正在向中国驰名商标迈进,所获成绩令人鼓舞,也更加坚定了做大做强“田田屋”品牌的信念和决心。我们有理由相信,“田田屋”系列产品一定会在今后的3-5年时间内成为安粮控股乃至整个安粮系统的领军品牌,并将发展成为受全国广大消费者认可的知名品牌。