2015年2月2日，安粮实业2014年年终工作会议在公司18楼会议室召开。公司经理室、各部室及各子公司主要负责人参加了会议，安粮控股副总裁曹训立出席会议，会议由何勤副总经理主持。

石红董事长在会上做了题为《安粮实业2014年工作总结暨2015年工作计划》的报告。报告指出：在过去的2014年，安粮实业坚定贯彻控股公司发展战略，不断开拓创新，提高管理决策能力，深入拓展农产品进出口业务，稳健发展大宗业务，全年进出口报关总额3.98亿美元，同比增长12.9%，其中农产品进出口报关额2.38亿美元；公司实现销售收入46亿元人民币，同比增长44.6%；并超额完成全年利润指标。此外，公司致力于打造产业链延伸建设示范基地，积极践行品牌战略，塑造优质企业形象；积极响应安粮集团企业文化建设，大力推进安粮实业企业文化宣贯；践行人才战略，加强人才储备，进一步增强了公司的发展后劲。在取得成绩的同时，石董事长也指出公司目前仍然存在着进出口业务发展不平衡、经营及开拓业务能力不足等问题，需要在以后工作中持续改进。

对公司2015年的工作任务，石董事长做出了重要部署，并强调要继续坚持稳中求进的经营方针，加强结构调整，保持农产品进出口稳步增长，做强农业产业化国家级龙头企业；进一步推进渠道建设、产业链建设、品牌建设和人才建设，提升企业综合实力和核心竞争力，确保完成各项任务指标。

企业发展事业部高龙总监在《2014年直属企业工作总结》中介绍了2014年安粮实业下属各子公司的经营实绩、经营思路、业务模式、管理力度、生产安全等，提出当前下属子公司在产品推广、服务意识、发展后劲等方面存在的不足及改善建议，并统筹安排了2015年各子公司的工作重点。

会上，祝晓峰副总和何勤副总分别带领大家学习了《安粮实业2014-2020年战略规划》和《安粮系统员工行为规范》，让所有与会人员更加明确了公司2014年-2020年的战略定位、产品结构、贸易模式以及发展路径，进一步牢固树立了“诚信、务实、和谐、创新”的核心价值观与“危机、风险、责任、服务、大局、节俭”六种意识。

 安粮控股曹训立副总裁在听取了会议报告后发表重要讲话，他指出，2014年安粮实业各项业绩可喜可贺，超额完成各项任务指标，尤其是各直属企业作为基层一线，克服重重困难，不断探索追寻发展新思路新方法，非常值得肯定。最后，曹总还根据安粮集团整体工作指导思想和发展战略，围绕任务分解和资源配套机制、风险防范以及做好“农”字文章等几个方面提出了指导性建议。
会上，纺矿事业部王慧经理及安南罐头食品有限责任公司胡中斌总经理作为先进单位和优秀经理代表做了交流发言。

 “一年之计在于春”，安粮实业全体员工在2015年里必将精心筹划，精耕细作，携手共进，开拓创新，努力完成各项工作任务，为安粮集团整体战略的推进做出更大成绩。